Ведите учет
Ну что ж, пришло время взяться за дело. Не бойтесь — я не отправлю вас сразу же на «страшное» задание. Напротив, я хочу, чтобы вы сначала уяснили положение дел и понаблюдали за собой. Мудрый царь Соломон говорил: «Кто дает ответ не выслушав, тот глуп, и стыд ему» (Прит 18:14). Нельзя приниматься за серьезную работу, пока не поймешь, в чем, собственно, состоит твоя проблема. Для начала следует реально оценить положение дел на личном фронте, взглянуть в лицо своим проблемам и присвоить их (этот психологический термин означает «принять на себя ответственность за собственные проблемы»: они ваши, а не тех людей, с которыми вы встречаетесь).
Пытаясь устроить свою личную жизнь, люди, как правило, сталкиваются с двумя основными проблемами: либо им не с кем познакомиться, либо все знакомства — неудачные. В этой книге мы затронем причины обеих проблем, а также посмотрим, что можно сделать, чтобы их решить. Но в первую очередь вам нужно добросовестно выполнить самое первое из заданий, которое я дал Лили.
Шаг первый; ведем учет представителей противоположного пола, с которыми познакомились за неделю
Ведите подобный учет в течение двух — четырех недель. Каждую неделю обсуждайте результаты с людьми, которые вас поддерживают. (О создании команды поддержки речь пойдет в главе 11.) Вести учет совсем несложно — начертите в тетрадке две графы. В первой отмечайте, сколько новых знакомых у вас появилось за неделю. Эти знакомства должны соответствовать трем условиям:
1. Люди, с которыми вы познакомитесь, должны быть новыми для вас людьми. Людьми, которых вы раньше не знали. Оговорюсь: вполне возможно, что вы их уже видели, даже перебросились с ними когда-то парой слов. Главное, чтобы до знакомства, которое войдет в ваши учетные записи, между вами не было настоящего общения.
2. Нужно, чтобы после общения с вами им захотелось встретиться с вами еще раз.
3. Им нужно иметь вашу «контактную информацию», например, как вас зовут или где вас можно найти. Вы тоже самое должны знать о них. Тогда у вас будет возможность договориться о дальнейших встречах, которые позволят лучше узнать друг друга.
Поставленные мной условия можно выразить следующей формулой:
Свидание = новые люди + интерес + возможность дальнейшего развития отношений
Если из моего уравнения убрать хотя бы одно из слагаемых, то свидание скорее всего не состоится. Предположим, вы встретились с интересным человеком, но если вы не знаете номер или где его можно найти, то он потерян для вас навсегда. Или, скажем, вы увидели мужчину, и он вас заинтересовал. Но если у него не будет возможности поговорить с вами или хотя бы обратить на вас внимание — никакого свидания не получится. Итак для достижения результата необходимо соблюдение всех трех условий.
Шаг второй: анализируем число знакомств
Впишите в первую графу количество новых знакомств, состоявшихся за неделю. Рядом укажите причину появления данной цифры. Подумайте, почему новых знакомых появилось так много или так мало? Нам пока неважно, мало или много было знакомств — нужно понять, по каким причинам появилась такая цифра. Приведу пример:
Помните, что сказала Л или, когда я дал ей это задание? Она буркнула, что ее результат будет нулевым. Она не ошиблась в своих догадках. (Правда, как-то Лили побывала на конференции, что дало ей искусственно завышенную цифру новых знакомств.) Но после того как Лили проанализировала цифры, стало ясно, почему ее не приглашают на свидания. Пять дней в неделю она ходит на работу, где встречает одних и тех же людей. После работы она отправляется домой, ужинает и смотрит телевизор со своей соседкой по комнате. И так почти каждый день. По субботам Лили иногда куда-то выбирается, но обычно либо одна, либо в компании старых друзей. Каждое воскресенье — церковь, где она встречает тех людей, которых знает всю жизнь.
Ясно, что Лили негде было познакомиться с новым человеком. Она жила так, словно целиком и полностью доверилась «службе доставки»: если на порог ее дома не ступит курьер, которого по какой-то причине Бог предназначил ей в мужья, то в ее жизни ничего не изменится. Сама Лили не проявляла никакой инициативы. Все просто и понятно. Мы еще вернемся к причинам столь пассивного подхода к собственной жизни, а сейчас я хочу, чтобы вы поняли то, что обнаружила Лили. Всегда есть факторы, действующие против вас, мешающие вам завести новых знакомых. Пересмотрев свои записи, Лили увидела: в ее жизни не было места новым отношениям — даже в перспективе. И эту реальность необходимо было изменить.
А теперь давайте рассмотрим другую ситуацию. Допустим, вы ведете не такую затворническую жизнь, как Лили. Вы бываете в таких местах, где можно познакомиться с новыми людьми. Однако, вернувшись домой, вы видите, что добавить в журнал учета вам по-прежнему нечего. Почему? Я хочу, чтобы вы подумали над этим вопросом.
Представьте, что вы отправились на большую корпоративную вечеринку своей компании. Много новых лиц. Вам приглянулись трое мужчин, но познакомиться с ними не удалось. Или же вы завели новое знакомство, но не смогли выполнить второе требование — заинтересовать нового знакомца настолько, чтобы захотелось встретиться еще раз. Вы вернулись домой, а записать в журнал учета вам нечего. Почему вы не поговорили с понравившимися вам людьми? Почему не представились им? Почему вы не подойти к буфету и не спросили заинтересовавшего вас человека: «Вы уже пробовали эту заливную рыбу? Она — не гадость?» Или, если кто-то из ваших знакомых беседовал с вашими «избранниками», то почему вы не попросили представить вас?
Когда вы поймете, почему в вашем журнале появляется та или иная цифра, вам станет ясно, что предпринять для получения желаемого результата. Приведу примеры из собственной практики коучинга. Они затрагивают все три составляющих формулы свиданий. Выполняя мои задания, люди увидели, какие из их привычек были причиной неудач.
Брак- не главная цель свиданий
